sábado, 24 de noviembre de 2012

Siéntese en la SILLA CALIENTE y reciba los consejos de estos reconocidos...



EXCLUSIVO - CUPOS LIMITADOS - ROSARIO, ARGENTINA
GRUPO DE CONSULTORIA HOT SEAT

Carlos Cristini y Patricio Peker, Consultoría HOT SEAT: Carlos Cristini reconocido empresario y consultor de empresas; y Patricio Peker, experto en negociación y ventas, toman su caso y le dan respuestas concretas en vivo.

Martes 4 de diciembre, 8.45 hs., hotel Plaza Real - Santa Fe 1632, Rosario.

Participe en una reunión con empresarios y profesionales de Rosario y la región. Durante la sesión de consultoría Hot Seat, los participantes recibirán consejos y estrategias directamente de los consultores, y de los otros participantes que también brindarán feedback de acuerdo a sus conocimientos y experiencia de vida y negocios.Todos los asistentes se benefician del análisis de los casos reales presentados, que pueden servir para sus propios negocios.

Cada caso será atendido durante 20 minutos. Este encuentro tiene una duración de 2 horas, con un seguimiento posterior a través de una reunión virtual.

Dr. Carlos Cristini: Contador Público -- Universidad Nacional de Rosario. Fundador y Director de Cristini y Asociados -- Auditores y Consultores. Ex Presidente y Fundador del Grupo de Empresarios Trascender. Presidente de la Fundación de la Ciudad de Rosario. Ex Presidente Hotel Plaza Real SA. Director de ON24 -- Libremente SA

Patricio Peker: Consultor de empresas, y entrenador de vendedores y negociadores en toda América y España. Conferencista principal en los más importantes congresos internacionales de ventas y negociación. Es fundador y director de GanarOpciones.com, y autor del libro de ventas best seller de Amazon "El Vendedor de los Huevos de Oro, la Guía de Ventas Paso a Paso"

Martes 4 de diciembre, 8.45 hs., hotel Plaza Real Santa Fe 1632, Rosario.

CUPOS LIMITADOS, QUEDA MUY POCO TIEMPO, INSCRÍBASE YA

Informes e inscripción:
(0341) 476-1213
info@centropeker.org
ROSARIO - ARGENTINA

miércoles, 7 de noviembre de 2012

4 Secretos para Delegar con Eficacia. Logre que los miembros de su equipo quieran hacer lo que tienen que hacer.

ARTÍCULO RECOMENDADO

Para que el "mecanismo" de DELEGAR funcione es necesario desarrollar una organización en la que el personal asuma naturalmente sus responsabilidades y las cumpla con un mínimo de supervisión. Lo llamaremos "autonomía responsable". Pero lograr esto no depende del personal operativo, sino de los superiores y sus estrategias. Tenga presente que "Delegar" no es lo mismo que "Dar órdenes". La primera genera autonomía, la segunda, dependencia. Delegar es un proceso complejo. Sin embargo, una vez adquirido el hábito, podemos llegar a hacerlo de manera prácticamente inconciente. Van, a continuación, algunas recomendaciones generales: [Leer este estupendo artículo de Marcelo Colombo, descargándolo gratuitamente en este enlace http://bit.ly/delegar-con-eficacia]