Por el Dr. Edmundo Velasco Flores
Podemos definir el COACHING como el arte de trabajar con los demás y lograr que
ellos obtengan resultados fuera de lo común (es decir por encima del promedio). Y
como consecuencia incrementen la productividad en su desempeño.
El COACHING tiene como base una relación en donde el coach, crea un contexto para
el aprendizaje de nuevas formas de ser y de hacer, necesarias para generar un cambio
de mapas que en muchas ocasiones a nivel organizacional se le conoce también como
cambio paradigmático o cultural.
Sin duda alguna el COACHING será el método distintivo de liderazgo del siglo 21.
Los líderes actuales desarrollan personas, construyen relaciones y se plantean las siguientes preguntas:
-¿Cómo puedo ayudar a que esta persona sea más valiosa como individuo y que sea
también más valiosa dentro del equipo de trabajo en la organización?.
-¿Cómo...
Haga click aquí para acceder al artículo completo: http://www.ganaropciones.com/coaching-una-ventaja-competitiva.htm
viernes, 20 de abril de 2007
martes, 17 de abril de 2007
Marketing de Nichos: Un modelo de negocio para su empresa
Flujo de Marketing en Cascada (FdMeC) + Marketing de Nichos
(Video y Audio)
De Patricio Peker
-----------------
Hola de nuevo:
En los últimos meses, muchos suscriptores me han preguntado en sus consultas sobre
cómo hacer para que sus empresas y negocios puedan generar mejores resultados
aprovechando Internet.
Es decir, si es posible que un comerciante, un empresario PyMe, un emprendedor,
un industrial, un profesional del mundo real pueda a través de Internet vender sus
productos y servicios.
En algunos caso se trata de personas que nunca han tenido un sitio web, y en otros casos
son personas o empresas que hace años tienen un sitio en internet...pero NO generan
utilidades ni logran "monetizar" esos sitios, que acaban siendo simples folletos de lo que
venden, y que terminan siendo visitados por pocos prospectos, o lo que es peor, por
muchos visitantes que no tienen real intención de comprar.
Es posible que usted también se esté haciendo una pregunta similar a estas...
- Existe algún modelo probado que pueda yo aplicar de forma sencilla, para hacer que
mi negocio dé resultados en internet?
- De los modelos que existen ¿cuál elegir?, ¿cuál es más interesante para mi negocio?
- Cuando ya sé cual es el modelo... ¿Por dónde debo comenzar?
- ¿Puede darme un método PASO A PASO que seguir...?
Si tiene alguna de estas inquietudes...! Hoy puedo recomendarle algo que no tiene punto
de comparación con algo que yo haya visto antes, y que le va a llevar PASO a PASO a
resolver definitivamente estos interrogantes...
http://ganaropciones.com/marketing-de-nichos.php
En confianza, es importante que lo vea ahora, porque el material que le estoy recomendando
no tiene desperdicio y le va a resultar muy, pero que muy útil y rentable...
Un saludo cordial y espero que la información que le estoy proporcionando le ayude de
manera real y concreta...
Patricio Peker
www.ganarociones.com
P.D.: Le adelanto que esta información le va a ayudar desde el inicio, desde la elección
y enfoque de su negocio, pasando por encontrar su nicho de mercado, hasta el
establecimiento del Flujo de Marketing que le garantice no perder ni una sola oportunidad
de venta. Este material le llevará PASO a PASO, desde cero a resultados... APROVECHELO!
http://ganaropciones.com/marketing-de-nichos.php
P.D.2.: Se me olvidaba comentarle que esta información que le recomiendo viene en formato
multimedia (Video y Audio) y es muy fácil de seguir, aunque tiene el inconveniente de que
sólo está disponible por tiempo limitado, por lo que le sugiero que no se demore en verlo ahora...
http://ganaropciones.com/marketing-de-nichos.php
(Video y Audio)
De Patricio Peker
-----------------
Hola de nuevo:
En los últimos meses, muchos suscriptores me han preguntado en sus consultas sobre
cómo hacer para que sus empresas y negocios puedan generar mejores resultados
aprovechando Internet.
Es decir, si es posible que un comerciante, un empresario PyMe, un emprendedor,
un industrial, un profesional del mundo real pueda a través de Internet vender sus
productos y servicios.
En algunos caso se trata de personas que nunca han tenido un sitio web, y en otros casos
son personas o empresas que hace años tienen un sitio en internet...pero NO generan
utilidades ni logran "monetizar" esos sitios, que acaban siendo simples folletos de lo que
venden, y que terminan siendo visitados por pocos prospectos, o lo que es peor, por
muchos visitantes que no tienen real intención de comprar.
Es posible que usted también se esté haciendo una pregunta similar a estas...
- Existe algún modelo probado que pueda yo aplicar de forma sencilla, para hacer que
mi negocio dé resultados en internet?
- De los modelos que existen ¿cuál elegir?, ¿cuál es más interesante para mi negocio?
- Cuando ya sé cual es el modelo... ¿Por dónde debo comenzar?
- ¿Puede darme un método PASO A PASO que seguir...?
Si tiene alguna de estas inquietudes...! Hoy puedo recomendarle algo que no tiene punto
de comparación con algo que yo haya visto antes, y que le va a llevar PASO a PASO a
resolver definitivamente estos interrogantes...
http://ganaropciones.com/marketing-de-nichos.php
En confianza, es importante que lo vea ahora, porque el material que le estoy recomendando
no tiene desperdicio y le va a resultar muy, pero que muy útil y rentable...
Un saludo cordial y espero que la información que le estoy proporcionando le ayude de
manera real y concreta...
Patricio Peker
www.ganarociones.com
P.D.: Le adelanto que esta información le va a ayudar desde el inicio, desde la elección
y enfoque de su negocio, pasando por encontrar su nicho de mercado, hasta el
establecimiento del Flujo de Marketing que le garantice no perder ni una sola oportunidad
de venta. Este material le llevará PASO a PASO, desde cero a resultados... APROVECHELO!
http://ganaropciones.com/marketing-de-nichos.php
P.D.2.: Se me olvidaba comentarle que esta información que le recomiendo viene en formato
multimedia (Video y Audio) y es muy fácil de seguir, aunque tiene el inconveniente de que
sólo está disponible por tiempo limitado, por lo que le sugiero que no se demore en verlo ahora...
http://ganaropciones.com/marketing-de-nichos.php
jueves, 12 de abril de 2007
Publicidad Emocional: Estrategias creativas para conquistar al público mediante vínculos emocionales
Por Belén López Vázquez
Los consumidores encuentran que el mercado les satura con miles de productos
similares, mientras ellos quieren que las marcas les proporcionen cosas especiales,
mágicas, ilusionantes.
La fidelización se consigue hoy por la vía emocional, por lo que las marcas deben
estar llenas de vida, sentido y contenido para el consumidor.
La diferenciación se busca a través de los sentimientos, es decir, se deben lograr
conexiones que hagan sentir cuál es la marca de confianza, la que merece ser elegida
por los valores que genera en el público. En realidad, la marca debe enamorar a los
consumidores, al tiempo que inspira y participa de sus emociones más profundas.
Ésta debe ser incorporada en la vida del consumidor como algo imprescindible,
de modo que...
Haga click aquí para acceder al artículo completo: http://www.ganaropciones.com/publicidad-emocional.htm
Los consumidores encuentran que el mercado les satura con miles de productos
similares, mientras ellos quieren que las marcas les proporcionen cosas especiales,
mágicas, ilusionantes.
La fidelización se consigue hoy por la vía emocional, por lo que las marcas deben
estar llenas de vida, sentido y contenido para el consumidor.
La diferenciación se busca a través de los sentimientos, es decir, se deben lograr
conexiones que hagan sentir cuál es la marca de confianza, la que merece ser elegida
por los valores que genera en el público. En realidad, la marca debe enamorar a los
consumidores, al tiempo que inspira y participa de sus emociones más profundas.
Ésta debe ser incorporada en la vida del consumidor como algo imprescindible,
de modo que...
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lunes, 2 de abril de 2007
Conquistando a la Secretaria
Por Gustavo Andrade
En muchos cursos de Técnicas de Ventas, todavía observamos un abordaje mecánico
de la venta, tratando de transformar el contacto y el comportamiento humano en un
sistema o método exacto para la venta (uno de los procesos más inexactos dentro de una
organización). Poco se habla de uno de los más importantes pasos de este proceso, que es
el contacto y conquista de la SECRETARIA del cliente para que ella nos ayude en la relación proveedor/cliente.
Para conquistar a la secretaria, debemos...
Haga click aquí para acceder al artículo completo: http://www.ganaropciones.com/conquistando-secretarias.htm
En muchos cursos de Técnicas de Ventas, todavía observamos un abordaje mecánico
de la venta, tratando de transformar el contacto y el comportamiento humano en un
sistema o método exacto para la venta (uno de los procesos más inexactos dentro de una
organización). Poco se habla de uno de los más importantes pasos de este proceso, que es
el contacto y conquista de la SECRETARIA del cliente para que ella nos ayude en la relación proveedor/cliente.
Para conquistar a la secretaria, debemos...
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Cómo superar la ansiedad al hablar en público
Por Spring Asher y Wicke Chambers
Se cuenta que Sir Lawrence Olivier -el gran actor inglés- solía vomitar antes
de cada estreno teatral. Sentirse nervioso es normal. Es el temor a lo
desconocido; es esa vocecita persistente en cada uno de nosotros que
chilla: "Voy a olvidar lo que quiero decir"; o "Voy a tartamudear"; o "Sólo
voy a hacer el ridículo"; o "Voy a hacerlo terriblemente mal". Una vez que
el temor se apodera de uno, es posible convertirlo fácilmente en un enorme
bloqueo autodestructivo.
Manifestaciones fisiológicas del nerviosismo y cómo controlarlas:
-Mariposas en el estómago:
Coma ligero antes de una presentación; beba agua sin hielo.
-Boca seca:
¡Muérdase la lengua!, provocará la salivación
-Voz aguda:
Respire y deje caer la mandíbula para relajar los músculos de la voz.
Practique hablando en voz alta con un lápiz entre los dientes, con el
propósito de fortalecer los músculos de la laringe y hacer más grave
una voz aguda.
-Rodillas temblorosas:
Grabe en video su presentación. Verá que ese temblor no se nota. Espere
y acepte esta situación, y persevere.
-Mente en blanco...
Haga click aquí para acceder al artículo completo: http://www.ganaropciones.com/Variedades.htm
Se cuenta que Sir Lawrence Olivier -el gran actor inglés- solía vomitar antes
de cada estreno teatral. Sentirse nervioso es normal. Es el temor a lo
desconocido; es esa vocecita persistente en cada uno de nosotros que
chilla: "Voy a olvidar lo que quiero decir"; o "Voy a tartamudear"; o "Sólo
voy a hacer el ridículo"; o "Voy a hacerlo terriblemente mal". Una vez que
el temor se apodera de uno, es posible convertirlo fácilmente en un enorme
bloqueo autodestructivo.
Manifestaciones fisiológicas del nerviosismo y cómo controlarlas:
-Mariposas en el estómago:
Coma ligero antes de una presentación; beba agua sin hielo.
-Boca seca:
¡Muérdase la lengua!, provocará la salivación
-Voz aguda:
Respire y deje caer la mandíbula para relajar los músculos de la voz.
Practique hablando en voz alta con un lápiz entre los dientes, con el
propósito de fortalecer los músculos de la laringe y hacer más grave
una voz aguda.
-Rodillas temblorosas:
Grabe en video su presentación. Verá que ese temblor no se nota. Espere
y acepte esta situación, y persevere.
-Mente en blanco...
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martes, 13 de marzo de 2007
Las Cinco Exigencias Ocultas De Los Clientes
Por Gustavo Andrade
Todos sabemos lo que los clientes esperan de nosotros los vendedores, ¿no es verdad?.
Por lo menos es lo que creemos. Pero muchas veces los clientes exigen algunas expectativas
que no siempre mencionan. Están ocultas. No las mencionan por parecerles por demás de
obvias, o por ser "obligación" del vendedor conocerlas y atenderlas, o simplemente
porque las consideran incluidas en el proceso de venta.
1) COMODIDAD
En toda relación con vendedores, el cliente espera que todos los contactos y trámites
sean cómodos para él. Desde la visita del vendedor en su propia oficina, hasta la entrega
del producto. No es raro ver a vendedores luchando con bancos para conseguirles crédito
a sus clientes. Otro buen ejemplo son los comercios y supermercados que entregan las
compras a domicilio, compras por internet, delivery de comidas, y todo lo que pueda ser
cómodo para el cliente. Y usted, ¿ya sabe cómo puede generar el máximo de comodidad
a su cliente en todas las etapas del proceso de ventas?.
2) CREDIBILIDAD
¿Como será que conseguimos transmitir la credibilidad esperada por el cliente? Dos
consejos muy prácticos y que inspiran respeto hacia la propia personalidad del
vendedor: Transparencia y naturalidad. Transparencia en todo lo que hacemos y
sinceridad total es algo importantísimo. Y cuando contamos con la integridad y con
un buen apoyo de la empresa en la que trabajamos, esto se torna aún más fácil. Cuando
hablamos de naturalidad, lo ideal es que el vendedor sea "él mismo", y lo más natural
posible. Esto transmite una imagen de credibilidad al cliente, pues sabe que el vendedor
no está tratando de ocultar o maquillar alguna situación no verdadera.
3) RESPALDO
Antes inclusive de presentar los argumentos del producto/servicio que está vendiendo,
el cliente ya está esperando encontrarse con una estructura bien concreta y organizada
en su empresa. De nada vale tener el mejor producto y el mejor precio, si usted tiene la
peor logística de entrega y un pésimo servicio post venta. Este es el tipo de exigencia
oculta del cliente que es fácilmente detectada. Y en la mayoría de los casos, contar con
una gran estructura de una empresa ya conocida en el mercado, torna más fácil la vida
del vendedor, pues el cliente compra "con los ojos cerrados" la idea de confiar en las
informaciones del vendedor de esas empresas. Por lo tanto, es muy importante que usted
deje bien claro al cliente cuáles son los beneficios de contar con una empresa con una
estructura como tiene la suya, y recuerde: sólo prometa lo que puede cumplir.
4) FLEXIBILIDAD
Pocos clientes le dicen al vendedor: "Mire, usted necesita ser un poco más flexible para
que podamos llegar a un acuerdo". En la verdad la mayoría dice cosas como: "Vaya ahora
mismo a hablar con su gerente y consígame esto, o aquello!". Por lo tanto, demostrar
desde el principio que usted está dispuesto a ayudar al cliente a resolver sus problemas
con flexibilidad y creatividad, es un factor que puede ser determinante para el éxito. Pero
recuerde que flexibilidad no es sólo el hecho de dar descuentos en el precio de los productos,
sino tener el juego de cintura necesario para poder atender las expectativas del cliente de la
mejor manera posible durante la venta.
5) PLUS
Una concesión adicional por parte del vendedor al final de la negociación, se está convirtiendo
en una práctica. Todo cliente espera un "plus" en su oferta, pero no necesariamente una
reducción en el precio. En técnicas de negociación, conocemos bien esta táctica usada por
el cliente de "una cosita más" donde después de negociado el precio, él pide algo más,
un regalo, o algo que haga que él salga con la sensación de satisfacción. Quien ya negoció
el precio de un auto, y terminó ganando un juego de alfombras o una alarma, sabe de lo
que estoy hablando. Algunas veces, esta exigencia es oculta, y si nosotros tenemos la
capacidad de adelantarnos a las expectativas del cliente y ofrecer este plus, ciertamente
tendremos un cliente más satisfecho, y seguro de estar realizando un óptimo negocio.
Gustavo Andrade
Socio Director de Training Performance, de Brasil
http://www.trainingperformance.com.br
Todos sabemos lo que los clientes esperan de nosotros los vendedores, ¿no es verdad?.
Por lo menos es lo que creemos. Pero muchas veces los clientes exigen algunas expectativas
que no siempre mencionan. Están ocultas. No las mencionan por parecerles por demás de
obvias, o por ser "obligación" del vendedor conocerlas y atenderlas, o simplemente
porque las consideran incluidas en el proceso de venta.
1) COMODIDAD
En toda relación con vendedores, el cliente espera que todos los contactos y trámites
sean cómodos para él. Desde la visita del vendedor en su propia oficina, hasta la entrega
del producto. No es raro ver a vendedores luchando con bancos para conseguirles crédito
a sus clientes. Otro buen ejemplo son los comercios y supermercados que entregan las
compras a domicilio, compras por internet, delivery de comidas, y todo lo que pueda ser
cómodo para el cliente. Y usted, ¿ya sabe cómo puede generar el máximo de comodidad
a su cliente en todas las etapas del proceso de ventas?.
2) CREDIBILIDAD
¿Como será que conseguimos transmitir la credibilidad esperada por el cliente? Dos
consejos muy prácticos y que inspiran respeto hacia la propia personalidad del
vendedor: Transparencia y naturalidad. Transparencia en todo lo que hacemos y
sinceridad total es algo importantísimo. Y cuando contamos con la integridad y con
un buen apoyo de la empresa en la que trabajamos, esto se torna aún más fácil. Cuando
hablamos de naturalidad, lo ideal es que el vendedor sea "él mismo", y lo más natural
posible. Esto transmite una imagen de credibilidad al cliente, pues sabe que el vendedor
no está tratando de ocultar o maquillar alguna situación no verdadera.
3) RESPALDO
Antes inclusive de presentar los argumentos del producto/servicio que está vendiendo,
el cliente ya está esperando encontrarse con una estructura bien concreta y organizada
en su empresa. De nada vale tener el mejor producto y el mejor precio, si usted tiene la
peor logística de entrega y un pésimo servicio post venta. Este es el tipo de exigencia
oculta del cliente que es fácilmente detectada. Y en la mayoría de los casos, contar con
una gran estructura de una empresa ya conocida en el mercado, torna más fácil la vida
del vendedor, pues el cliente compra "con los ojos cerrados" la idea de confiar en las
informaciones del vendedor de esas empresas. Por lo tanto, es muy importante que usted
deje bien claro al cliente cuáles son los beneficios de contar con una empresa con una
estructura como tiene la suya, y recuerde: sólo prometa lo que puede cumplir.
4) FLEXIBILIDAD
Pocos clientes le dicen al vendedor: "Mire, usted necesita ser un poco más flexible para
que podamos llegar a un acuerdo". En la verdad la mayoría dice cosas como: "Vaya ahora
mismo a hablar con su gerente y consígame esto, o aquello!". Por lo tanto, demostrar
desde el principio que usted está dispuesto a ayudar al cliente a resolver sus problemas
con flexibilidad y creatividad, es un factor que puede ser determinante para el éxito. Pero
recuerde que flexibilidad no es sólo el hecho de dar descuentos en el precio de los productos,
sino tener el juego de cintura necesario para poder atender las expectativas del cliente de la
mejor manera posible durante la venta.
5) PLUS
Una concesión adicional por parte del vendedor al final de la negociación, se está convirtiendo
en una práctica. Todo cliente espera un "plus" en su oferta, pero no necesariamente una
reducción en el precio. En técnicas de negociación, conocemos bien esta táctica usada por
el cliente de "una cosita más" donde después de negociado el precio, él pide algo más,
un regalo, o algo que haga que él salga con la sensación de satisfacción. Quien ya negoció
el precio de un auto, y terminó ganando un juego de alfombras o una alarma, sabe de lo
que estoy hablando. Algunas veces, esta exigencia es oculta, y si nosotros tenemos la
capacidad de adelantarnos a las expectativas del cliente y ofrecer este plus, ciertamente
tendremos un cliente más satisfecho, y seguro de estar realizando un óptimo negocio.
Gustavo Andrade
Socio Director de Training Performance, de Brasil
http://www.trainingperformance.com.br
sábado, 10 de marzo de 2007
¡NUEVO!: Servicio de Consultoría Profesional Personalizada a cargo de Patricio Peker
En cualquier ciudad del mundo donde Usted se encuentre, sin moverse de su casa o de su empresa.
¿Qué puede esperar como resultado de recibir el asesoramiento de Patricio?
Encontrar solución y destrabar problemas de comunicación, relaciones humanas,
trabajo en equipo, motivación, y negociación.
Ampliar sus negocios y vender más, con mayores márgenes de ganancia y
satisfacción de sus clientes.
Identificar, alcanzar y mantener ventajas competitivas sostenibles para su
empresa, servicios, productos, y USTED mismo.
Mejorar sustancialmente su relación con el dinero, con su profesión, su carrera,
y sus negocios, al mismo tiempo que fortalece sus relaciones humanas, y su armonía
laboral y familiar.
lunes, 5 de marzo de 2007
¿Usted no sufre del "Síndrome de la falta de tiempo"?
Lo Urgente y lo Importante - Por Tomás Berriolo
El maestro Tomás Berriolo comparte con nosotros un sencillo método para:
-Priorizar lo importante y cumplir con lo urgente,
-Bajar sensiblemente nuestro nivel de estrés,
-Cumplir nuestros objetivos con mayor eficacia, y
-Disfrutar de un tiempo extra para nosotros mismos:
recreación, lectura, esparcimiento, deporte, amigos...
-------------------------------------------------------
Imagínense que se encuentran en una sala de guardia de un hospital, frente a un gran
letrero que dice: "Los pacientes serán atendidos por estricto orden de llegada". Ingresa
un joven accidentado con leves raspaduras en sus rodillas por haberse caído de una
motocicleta, y diez segundos después un caso grave de infarto de miocardio. Siguiendo
las indicaciones del letrero, el médico de guardia le da prioridad y atiende al joven,
haciendo esperar al infartado, solo por cumplir con las instrucciones del letrero.
Parece todo muy insólito ¿no es cierto? Sin embargo, ¿cuántas veces en nuestros negocios
prestamos atención a las "raspaduras de rodilla" y dejamos para más tarde ocuparnos de
los "infartos"?, sólo por dedicarle más tiempo a lo fácil, a lo más leve, a lo más llevadero.
Y lo realmente importante y serio – en este caso sería el "infarto" – lo postergamos porque
resolverlo nos resulta una tarea fastidiosa, estresante y a la cual hay que ponerle mucha
atención y energía. Es decir, que con bastante frecuencia...
Haga click aquí para acceder al artículo completo: http://www.ganaropciones.com/urgente-importante.htm
El maestro Tomás Berriolo comparte con nosotros un sencillo método para:
-Priorizar lo importante y cumplir con lo urgente,
-Bajar sensiblemente nuestro nivel de estrés,
-Cumplir nuestros objetivos con mayor eficacia, y
-Disfrutar de un tiempo extra para nosotros mismos:
recreación, lectura, esparcimiento, deporte, amigos...
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Imagínense que se encuentran en una sala de guardia de un hospital, frente a un gran
letrero que dice: "Los pacientes serán atendidos por estricto orden de llegada". Ingresa
un joven accidentado con leves raspaduras en sus rodillas por haberse caído de una
motocicleta, y diez segundos después un caso grave de infarto de miocardio. Siguiendo
las indicaciones del letrero, el médico de guardia le da prioridad y atiende al joven,
haciendo esperar al infartado, solo por cumplir con las instrucciones del letrero.
Parece todo muy insólito ¿no es cierto? Sin embargo, ¿cuántas veces en nuestros negocios
prestamos atención a las "raspaduras de rodilla" y dejamos para más tarde ocuparnos de
los "infartos"?, sólo por dedicarle más tiempo a lo fácil, a lo más leve, a lo más llevadero.
Y lo realmente importante y serio – en este caso sería el "infarto" – lo postergamos porque
resolverlo nos resulta una tarea fastidiosa, estresante y a la cual hay que ponerle mucha
atención y energía. Es decir, que con bastante frecuencia...
Haga click aquí para acceder al artículo completo: http://www.ganaropciones.com/urgente-importante.htm
domingo, 4 de marzo de 2007
Búsqueda de Jefe de Ventas (Rosario - Argentina)
Nuestro cliente, una reconocida empresa de informática de
la ciudad de Rosario (Argentina), seleccionará:
JEFE DE VENTAS
Requisitos:
-Residir en la ciudad de Rosario
-Comprobable experiencia en ventas
-Capacidad de conducción y supervisión de un equipo
de ventas orientado al logro de objetivos
-Seriedad, vocación de servicio, y actitud proactiva.
Enviar CV con referencias, sin omitir remuneración pretendida a:
capitalhumano@ganaropciones.com
Asunto: Jefe de Ventas
IMPORTANTE: sólo se aceptan envíos por este tema a la dirección de e-mail indicada:
capitalhumano@ganaropciones.com
Asunto: Jefe de Ventas
la ciudad de Rosario (Argentina), seleccionará:
JEFE DE VENTAS
Requisitos:
-Residir en la ciudad de Rosario
-Comprobable experiencia en ventas
-Capacidad de conducción y supervisión de un equipo
de ventas orientado al logro de objetivos
-Seriedad, vocación de servicio, y actitud proactiva.
Enviar CV con referencias, sin omitir remuneración pretendida a:
capitalhumano@ganaropciones.com
Asunto: Jefe de Ventas
IMPORTANTE: sólo se aceptan envíos por este tema a la dirección de e-mail indicada:
capitalhumano@ganaropciones.com
Asunto: Jefe de Ventas
sábado, 3 de marzo de 2007
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