Para que el "mecanismo" de DELEGAR funcione es necesario desarrollar
una organización en la que el personal asuma naturalmente sus
responsabilidades y las cumpla con un mínimo de supervisión. Lo
llamaremos "autonomía responsable". Pero lograr esto no depende del
personal operativo, sino de los superiores y sus estrategias. Tenga
presente que "Delegar" no es lo mismo que "Dar órdenes". La primera
genera autonomía, la segunda, dependencia. Delegar es un proceso
complejo. Sin embargo, una vez adquirido el hábito, podemos llegar a
hacerlo de manera prácticamente inconciente. Van, a continuación,
algunas recomendaciones generales: [Leer este estupendo artículo de
Marcelo Colombo, descargándolo gratuitamente en este enlace http://bit.ly/delegar-con-eficacia]
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